Le coaching d’équipe est un processus dans lequel la créativité, l’intelligence collective, la communication interpersonnelle favorisent la cohésion et l’efficience d’une équipe au service du projet de l’entreprise.

Quelques exemples de thématiques  :

• Conduite du changement,
• Comment mieux collaborer,
• Développer la cohésion d’équipe (team building),
• Améliorer l’organisation interne,
• Favoriser l’autonomie des membres de l’équipe,
• Partager le sens et les valeurs d’un projet,
• Stratégie de projet et prise de décision,
• Gérer et résoudre les conflits,
• Diversité et interculturalité,
• Sens et reconnaissance au travail,
• Relations interpersonnelles au sein de l’équipe,
• Trouver son leadership.

Les approches et les outils utilisés s’inscrivent dans une démarche de coaching collaboratif et coopératif et sont issues de la systémie, l’analyse transactionnelle, l’intelligence collective, l’orientation solution et les pratiques narratives.

En fonction de la problématiques, du nombre de participants et des objectifs du coaching d’équipe, l’intervention peut nécessiter la présence de plusieurs coach professionnels afin de garantir l’efficacité du coaching d’équipe mais également un cadre sécurisé et bienveillant pour les participants.