Contacts : 06 76 92 80 94 / marc.bouchet@gmx.fr

Formations  Ressources Humaines / Management

(opérationnel et stratégique)

 Modules pédagogiques (une journée en intra ou inter entreprise) :

• manager une équipe,
• les ressources humaines ,
• régulation et résolution des conflits,  
• les RH et le management au service du bon fonctionnement de l’entreprise,
• le travail en équipe,
• développer des comportements de management efficients, 
• pratiquer des délégations en vue de favoriser l’autonomie et la responsabilisation,
•  produire du sens au sein d’une équipe,
• Conduire et animer une réunion d’équipe.

Public : toute personne qui occupe une fonction d’encadrement ( direction d’entreprise et/ou de service, responsable de service, manger de proximité …) .

Pré-requis : occuper un poste d’encadrement/de direction  ou avoir déjà occupé un poste d’encadrement / de direction.

Enjeux pédagogiques : faire évoluer sa pratique managériale en adéquation avec sa personnalité, ses compétences et le projet de l’entreprise ( environnement et organisation) .

Objectifs pédagogiques : 

• Appréhender les enjeux (stratégique et opérationnel) de l’accompagnement de l’encadrement d’une équipe en s’appuyant sur les compétences individuelles et collectives,
• Incarner  sa posture et son positionnement professionnel au service d’une autorité respectueuse,
• Découvrir le manager que je suis « leadership » (savoir être, savoir faire, savoir devenir),
• Développer ses capacités relationnelles et sa confiance en soi,
• S’appuyer sur ses ressources et ses points fort pour encadrer et animer une équipe,
Maîtriser et acquérir des approches la communication sur les projets, les enjeux, les changements,
• Identifier et connaitre les principaux aspects de la responsabilité juridique et morale,
• Connaitre et acquérir des outils d’animations de cohésion d’équipe,
• Savoir déléguer en favorisant l’autonomie et la responsabilité.

Approche pédagogique : 

Notre approche pédagogique mêle des aspects théoriques et pratiques à travers des interventions d’ordre didactiques, d’analyse de pratiques professionnelles et de mise en situation en mode coaching.

Cette approche s’appuie sur des principes de pédagogie active et inversée qui tient compte du vécu, de l’expérience professionnelle et des connaissances de la personne.

Le contenu des formations est agencé autour de quatre axes :

Le contexte et l’environnement professionnel.
Les fonctions et/ou les métiers.
Le comportement et la relation.
Les outils et le cadre législatif.

Les techniques d’animation ainsi que les sources théoriques de cette formation s’appuient sur des connaissances en management, en ressources humaines, en systémie, en sociologie des organisations, en coaching cognitif et comportementale.

Ce parcours d’apprentissage et de découverte est un accompagnement concret de la pratique quotidienne des participants qui s’appuie sur leurs expériences et leurs connaissances en privilégiant les situations correspondant à la réalité des entreprises et des structures.

Les formations recouvrent :

• des apports et outils théoriques et méthodologiques sous forme de livrables (fiches pratiques) et de références bibliographiques,
• des études de cas alimentées par l’expérience des participants et analysées en groupe,
• une présentation d’outils puis une mise en commun dynamique,des présentations croisées,
• des travaux en sous-groupes,
• des ateliers d’analyse de pratiques,
• des mises en situation,
• des débriefings collectifs.

Evaluation : un questionnaire d’évaluation qualitatif sera remis à chaque stagiaire. Il sera nominatif et signé par les deux parties (Formateur et stagiaire).

Contacts : 06 76 92 80 94 / marc.bouchet@gmx.fr

Site internet :  http://www.marc-bouchet.com