Durée : 3 jours
Objectifs de la formation
- Respecter ses obligations légales en termes d’égalité Homme-Femme
- Contrôler et améliorer son système de rémunération et déroulement de carrière
- Identifier et mettre en œuvre une politique de ressources humaines pro-égalité Homme-Femme dans son entreprise
- Négocier des accords et sensibiliser les acteurs de l’entreprise (personnel, CSE, RH …)
À qui s’adresse cette formation ?
- Directeur/trice et collaborateur RH
- Dirigeante et dirigeant
- Manager et personnel d’encadrement
- Représentant du personnel
- Toute personne, acteur de l’égalité Homme Femme dans sa structure
Prérequis
- Connaître les outils de gestion du personnel et la politique de rémunération de son entreprise
- Les participants sont invités à amener tous documents utiles permettant de travailler sur leur propre situation professionnelle et cas d’entreprise.
Programme type de la formation
1 Maîtriser le cadre réglementaire et ses obligations en tant qu’employeur
- Egalité Homme-Femme : Principes juridiques et dispositions législative (loi, code du travail …)
- Identifier ses différentes obligations de résultat, d’information renforcée, de dialogue social (consultation et négociation)
- Les spécificités en fonction de la taille de la structure (TPE et PME)
- L’obligation de négocier des accords en faveur de l’égalité professionnelle et non-discrimination
- Connaître les moyens de contrôle internes et externes (légaux) notamment par l’inspection du travail.
- Les sanctions prévues en cas d’infraction
2 Les indicateurs en matière d’égalité Homme-Femme
- Déterminer les indicateurs porteurs de sens et objectifs
- Intégrer ces différents indicateurs dans ses différents outils de gestion du personnel
- Expérimenter des Cas pratiques : Mise en place des indicateurs et diagnostic égalité Homme-Femme
- Réaliser son diagnostic égalité Homme-Femme et identifier des actions correctives
- Traiter et analyser les résultats en fonction des indicateurs choisis
- Communiquer les résultats à la DIRECCTE, à la direction, aux partenaires sociaux et aux salariés : sous quels supports et quelles formes appropriées ?
- Adapter et déterminer les informations transmises en fonction du public concerné
- Diffuser ses résultats sur internet : jusqu’où aller dans la transmission d’information ?
- Quand et comment recourir à une expertise ?
3 Agir en faveur de l’égalité Homme-Femme / actions correctives
- Comment constituer le groupe de travail devant travailler sur la détermination d’actions correctives : choix des participants, retro-planning, attribution des rôles
- Les actions immédiates à mettre en place et celles à installer dans ses process d’entreprise
- Concertation et consultation dans le cadre des instances représentatives
- Les accords d’entreprise : renégocier entièrement ou mettre simplement à jour son/ses accords d’entreprise
- Mettre en place des moyens de contrôle et de vérification de l’efficience des mesures correctives et préventives